致敬耕耘者 | 华章拾光人物表彰大会圆满落幕

IMG_3769.JPG

640.jpg

640 (1).jpg


播种、灌溉、除草、收割

农业是与时节最紧密相连的事业


农业板块的“拾光人物”

颁给那些在田间低头耕耘、勇于创新的人

他们不怕繁琐、不惧脏累

用智慧与汗水

守护着我们的基础业务与品质良心


64022.jpg

640 (3).jpg

640 (4).jpg

640 (5).jpg


肖浩俊表示,感谢钮周晴总给予参评机会与信任,也感谢评委和领导对其工作的认可,更感谢项目同事的支持,让工作顺利开展。他将以此荣誉为动力,继续努力,争取取得更好的成绩。




640 (7).jpg



真正的耕耘,从来不喧哗,却总能有结果。对于农业,钮周晴总分享到:

农业虽是日出而作、日落而息的户外产业,但其中充满趣味,而他在农业领域两三年的经历也让他深受触动。

农业小伙子们都是实干者——无论是孙正坤飞防的用心、吴冬冬为出粮通宵作业,肖浩俊和朱铖聪常年奔走在田间和大棚,他们都像生产线上坚守岗位的螺丝钉,在热爱农业、控制成本、管理生产方面都做到了极致,既节约成本,也体现了他们对农业的初心与决心。

最后,他感谢表彰大会给予这些默默付出的员工一个被看见的机会。




640 (8).jpg


每一个数字的达成

每一个节点的推进

背后都是成千上万次协调、复盘与坚持


商业地产开发板块的“拾光人物”

颁给那些在项目中能扛事、敢冲、讲方法的人

他们不仅追求目标完成

更在施工、销售、管理等链条中

推动流程优化、提升客户体验


640 (9).jpg

640 (10).jpg

640 (11).jpg

640 (12).jpg


方丁表示,非常荣幸获此荣誉。在华章六年,从销售到兼任招商的成长离不开公司信任与团队支持。看到项目从一家家签约落位到企业上墙,他更加坚定:用心服务、勇于担当才能创造价值。他感谢一路同行的业主、伙伴及项目团队,并表示将以行动践行责任、以成绩创造价值,不负期待。


640 (13).jpg

640 (14).jpg


商业与地产,代表着华章的节奏,华章人奔波在项目现场,让空间承载梦想。陈学兵总表示:

他对招商销售团队获奖成员感到由衷激动与自豪,团队一直在艰难环境中持续奋斗,三位获奖者来自不同城市与岗位,但业绩突出、表现各具特色,成绩来之不易。


他总结三位同事取得优异成果的共性:

第一,扎根项目的奉献能力,为个人成长加持动力;

第二,破局难题的创新能力,应对各类棘手问题;

第三,真诚有温度的关怀能力,让机会接踵而至。


最后,他强调招商运营板块仍肩负艰巨任务,希望三位获奖者再创佳绩,也期待整个招商、销售、运营团队共同进步、向榜样学习


640 (15).jpg


服务之美,常常藏在细节中

有人在景区的一线值守中不断优化流程

有人在社区运营中用温度换来信任


文化旅游与生活美学板块的“拾光人物”

颁给那些用行动定义“服务力”的人

他们不仅关注执行效率,更注重体验感

他们不仅关注结果,更关注过程中的匠心与创新



640 (16).jpg

640 (17).jpg

640 (18).jpg


640 (19).jpg

640 (20).jpg


刘璐表示,非常荣幸获得奖项,并感谢项目领导对她付出的认可。“拾光”二字像是她的行动指南,提醒她去发现光、相信光、绽放光。这个奖项不是终点,而是阶段性的肯定。她将带着这份力量继续前行,把“拾光人物”的精神传递下去。


640 (21).jpg

640 (22).jpg


将美学融入服务、用笑容为旅途创造意义的实践,是我们不断追求的方向。李雯卉总分享到:

一线伙伴用心、有温度的服务,是文旅项目取得成绩的根本。今年文旅行业整体承压,但越是环境艰难,越需要坚持创新,形成自身特色与竞争力,才能在市场中站稳脚跟。

她以天鹅湖项目为例指出,团队始终围绕市场需求做深化与创新,尤其针对携宠用户的增长,持续优化环境与景观,让客人感受到真正的宠物友好与情绪价值。

她强调,只有让顾客获得情绪价值,才会持续复购并自发推荐。文旅业务仍有广阔提升空间,相信华章文旅项目会越来越好。


640 (23).jpg


前行的路上,既需要榜样的力量,更需要方向的指引。公司在全新的发展阶段,奋斗者不畏远山的险,华章人不俱破茧的痛!


640 (24).jpg


在表彰大会上,刘总提到:

服务行业的核心在于一线员工的责任与细致,获奖员工以实际行动展现了华章的服务水准,希望大家以他们为榜样,不断提升专业能力与服务品质。

他强调,工作不仅是日常流程,而是与个人生命价值紧密相连;态度决定高度,只有真正把工作当成重要的事,才能在岗位上创造价值、照亮自己。


640 (25).jpg


面对行业“年年难”的常态,华章虽已具备基础,但未来仍有巨大挑战。我们必须做到五看——看行业、看客户、看自己、看竞争、看机会,围绕五化——BU化、产品化、平台化、品牌化、标准化,重新审视行业、客户与竞争格局,明确方向,敢定目标,敢于突破。

他强调要创新、要组合资源、要打造各业态的独特性,并通过开源节流提升整体效能。目标设得远一点,才能激发团队潜能。未来也将推进组织与思维的变革,第三产业空间巨大,只要愿意学、愿意干,就会有机会。


640 (26).jpg


640 (27).jpg

640 (28).jpg